Edição
Nº 01 - Ano 2 | Data : 22/01/2007
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inicial
BEM-VINDO(A)
à Seção Notícias
Tecnologia
Escritórios
jurídicos entram na era da Gestão Estratégica
Para
melhor utilizar as ferramentas de informática na gestão
estratégica, a partir de uma visão mais abrangente
e do aumento da eficiência, o escritório Castro,
Barros, Sobral, Gomes - Advogados, um dos 10 maiores escritórios
de advocacia do País, com 53 anos de fundação
e 200 integrantes, vai investir, até o final do ano,
cerca de R$ 300 mil em aprimoramento tecnológico.
A iniciativa não é isolada. A maior parte dos
médios e grandes escritórios do País
tem buscado implantar ferramentas técnicas para facilitar
a gestão. Mais do que uma tendência, trata-se
de uma questão de sobrevivência. A realidade
exige por parte dos escritórios um posicionamento mais
agressivo e eficaz nos mais diversos nichos. A formação
das tradicionais “bancas de advogados”, por conta
de laços de amizade, familiares ou de empatia, passa
por transformações. O perfil do cliente tem
mudado, exigindo, hoje, mais qualidade e especialização
nos serviços jurídicos.
Bento Ribeiro, consultor em gestão para escritórios
jurídicos, diz que a informatização liberará
o advogado para atender mais casos e mais clientes. O barateamento
do serviço possibilitará maior acesso aos profissionais.
“Os custos mais baixos aumentam a competitividade entre
escritórios de portes diferentes. Nada impede, por
exemplo, que escritórios de vários Estados disputem
o mesmo cliente. Este, por sua vez, exigirá maior presteza
em relação aos serviços que contratar”,
afirma.
O advogado Marcelo Freitas Pereira, sócio do Castro,
Barros, Sobral, Gomes - Advogados, explica que o comportamento
do cliente jurídico mudou. “Praticamente acabou
a história de o cliente contratar um advogado, confiar
no seu serviço e passar o resto da vida com ele. A
competição está acirrada e para se diferenciar
e continuar crescendo o escritório deve se adequar
às novas exigências do cliente, principalmente
às relacionadas à qualidade, agilidade e custo”,
diz.
Tecnologia a favor da excelência
O advogado enfatiza que adotar estratégias de gestão
constitui uma questão de sobrevivência. É
importante, por exemplo, ter uma visão clara e afinada
da gestão do cliente e de suas demandas. “Precisamos
oferecer um serviço de excelência, em tempo hábil
e com preço adequado à realidade de quem contrata”,
e completa: “A informatização precisa
avançar. Ultrapassar a atual esfera do processamento
de dados e contemplar às diversas necessidades táticas
na prestação do serviço.”
Para dar este “salto” e obter uma visão
mais sistêmica e transparente, o Castro, Barros, Sobral,
Gomes - Advogados passa por completa revolução
tecnológica. “A principal ferramenta dessa transição
é um sistema chamado Law Office, que nos permite acompanhar
de perto todos os procedimentos processuais. Na primeira fase
da implantação observamos um considerável
ganho em produtividade”, diz Marcelo.
Segundo o advogado, ao final da implantação
do novo modelo de gestão os sócios terão
uma visão mais clara sobre o acompanhamento dos serviços
jurídicos, da área financeira ou mesmo da rotina
dos profissionais. “Já no início de 2007
saberemos com mais segurança como o escritório
arrecada, quanto cada profissional fatura, qual o tempo destinado
a cada cliente, como os profissionais interagem com o escritório
e se está havendo acompanhamento estratégico
da clientela. Além disso, teremos aumentado a produtividade
em função da economia de tempo que a tecnologia
irá nos proporcionar.”
À moda antiga
Uma pesquisa encomendada em 2005 pela Lawsoft Desenvolvimento
de Sistemas ao IMEP (Instituto de Marketing e Pesquisas),
revelou nesse mesmo ano que cerca de 46% dos escritórios
de advocacia do Estado de São Paulo não possuíam
qualquer tipo de informatização e os 54% que
dela dispunham não atendiam às demandas necessárias.
Os escritórios continuam a administrar os processos
à moda antiga. A máquina de escrever deu lugar
ao computador, que é subutilizado por falta de absorção
de tecnologia voltada à gestão tecnológica.
Eis um novo e lucrativo mercado a ser desbravado.
Fonte: site migalhas de 26/01/2007 - www.migalhas.com.br
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Inclusão Digital: Laptops de U$100 poderão ser
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De acordo com pesquisador americano os games, que geralmente
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da criança e do adolescente, podem ser usados como
ferramenta educacional. Saiba
mais >>
Fonte: Reuters
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o
SINAJUR
Sistema
Nacional de Assistência Jurídica
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O
SINAJUR (Sistema
Nacional de Assistência Jurídica) é uma
proposta de modelo democrático baseado na livre escolha
pelo cidadão carente de qual advogado, público
ou privado, o irá representar judicialmente ou emitir
consulta jurídica, ficando assegurado o direito de
escolha e o princípio da confiança no causídico;
de atendimento jurídico baseado na livre escolha do
cidadão de quem o irá representar.
Carente deve ter direito de escolher seu advogado
de confiança, seja público ou privado, sob pena
de grave violação dos direitos humanos e limitação
do próprio direito defesa e de liberdade.
É também um projeto social sem fins
lucrativos.
Visa ampliar a oportunidade de trabalho para recém-formados
e do atendimento jurídico - envolvendo iniciativas
privadas, estatais e sociais englobando Municípios,
Cooperativas de Serviços Jurídicos, Sindicatos,
ONGs, OSCIPs, escritórios-modelo de faculdades, Defensorias,
Advocacia Pro Bono convênios com a OAB, Planos de Atendimento
Jurídico com pagamento mensal, Tribunais Arbitrais
e Juizados de Conciliação – e a divulgação
de informação jurídica através
de meios de comunicação para atingir coletivamente
a população. |
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